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Project Management

Ein neuer Ansatz zur Verbesserung Ihres Unternehmens durch interaktive Dashboards, mit denen Sie die Ausführung Ihrer Projekte und deren Ziele überwachen können.

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Überschreiten aller Grenzen und Transformation Ihres Unternehmen!

Die perfekte Zeit, Ihr Vermögen zur Projekterstellung mit Dynamics 365 Business Central zu erweitern, indem Sie eine Reihe von Tools implementieren, die Sie bei der Planung, Verwaltung und Überwachung der Projekteffizienz und des Projektfortschritts unterstützen.

Projekte mit einem hohen Anteil von Rentabilität und  Schätzungsgenauigkeit können Mit Frontline-Funktionen aus fortschrittlichen Jobs, Vereinfachung von Finanzplanung, Rechnungsstellung, Zeiterfassung und Kostenkalkulation erreichen. Nutzen Sie die agile Implementierungsmethodik, die Sie bei der Integration des Projektplanungssystems unterstützt und einen Überblick über die Ressourcen sowie eine Echtzeitansicht aller Teile eines Projektes anbietet. Solange es eine gemeinsame Kommunikationslinie gibt, wird der Projektabschluss zu einem einfachen Ziel, da Business Central anpassungsfähige und skalierbare Funktionen anbietet, die eine Veränderung der Bedürfnisse ermöglichen.

Genießen Sie einen neuen Ansatz zur Verbesserung der interaktiven Dashboards Ihres Unternehmens, die die Ausführung von Projekten und deren Ziele überwachen. Dynamics 365 Business Central sichert den Kern komplementärer, unvergleichlicher Funktionen, die die Durchführung der Projekte gewährleisten.

Effizienz Ihrer Projekte

  • Behalten Sie den Überblick der Projektleistung, indem Sie ausgearbeitete Analysen erstellen, die die Rentabilität und die Nutzung Ihrer Ressourcen im Auge behalten.
  • Verwaltung der Ressourcenbereitstellung und des Einkaufs.
  • Nutzen der Funktionen zur Erstellung, Planung und Durchführung von Projekten, um das Budget besser einsetzen zu können.
  • Erstellung und Verwenden der Stundenzettel, um Ziele, Anforderungen, Serviceaufträge und verwendete Ressourcen im Auge zu behalten, um die Produktivität innerhalb der Projekte zu bestimmen.

Reduzieren des Risikos von Produktmängeln

  • Beginn des Projektes und Zuweisen der Ressourcen nur solchen Projekten, die Gewinn bringen und die Anforderungen effizient erfüllen.
  • Sobald ein Projekt abgeschlossen ist, werden automatisch Rechnungen an die Kunden erstellt.
  • Automatische Benachrichtigung bei der Erstellung von Duplikaten und anderen Arten von Anfragen.

Reduzieren des Zeitaufwandes und Optimierung der Rechnungsprozesse

  • Verfolgung der Zeit der Ressourcennutzung, um sicherzustellen, dass die Rechnungen mit den Kosten des jeweiligen Projekts übereinstimmen.
  • Lieferung genauer Schätzungen der finanziellen Auswirkungen von laufenden Aufträgen.
  • Budgetabgleich des Verbrauchs eines Projektes in Echtzeit.

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